Agentisch werden
mit den Schmitties

Intelligente Automatisierung, Architektur-Blueprints und Datenstrategie für den KI-Einsatz und die ROI-Steigerung durch Simulationen mit Agent-Based Modeling. In Ihrem zukünftigen agentischen Himmel übernehmen Schmitties als maschinelle Kollegen repetitive Aufgaben und augmentieren die Prozesse mit KI. Neue maschinelle Intelligenz unterstützt Sie bei der strategischen Entscheidungsfindung durch agentenbasierte Wirtschaftssimulation.

SENIORITÄT UND INTERDISZIPLINARITÄT MINIMIEREN TRANSFORMATIONSRISIKEN

Crossfunktionaler Partner für Wachstum

A-Player auf C-Level. Das Team von Smith & Partners ist spezialisiert auf die strategische und operative Begleitung Ihres Unternehmens auf dem Weg zum digitalen, intelligenten Unternehmen.

Als Partner für Unternehmensentwicklung, intelligente und agentenbasierte Automatisierung, Agent Based Modelling und Twins  vereint unser interdisziplinäres Team Know-How in Automatisierungstechnologie, KI aber vor Allem im strategischem Management und der ROI Optimierung.

Nachhaltige Effektivitäts-und Effizienzsteigerung
PLANUNG UND UMSETZUNG MAßGESCHNEIDERTER LÖSUNGEN

Nachhaltig mehr Effektivität und Effizienz

Unser Ziel: Nachhaltige Effektivitätssteigerung, langfristige Steigerung des Unternehmenswerts und der Wettbewerbsfähigkeit. 

Die intelligente Automatisierung in Kombination mit neuer maschineller Intelligenz und Agent Based Modelling und digitalen Zwillingen ermöglichen eine neue Stufe in der ROI Steuerung Ihrer Marketing- und Media-Maßnahmen und machen die intelligente Transformation effektiver und sicherer.

SICHERE NAVIGATION DURCH UNTERNEHMERISCHE REIFEGRADE

DAS JAHR DER AGENTEN UND TWINS

2025 schaffen wir die Basis für den Einsatz Ihrer unternehmenseigenen Multiagentensysteme – verantwortungsvoll und systematisch und sichern einen strategischen Rahmen für mehr Investitionssicherheit.

Das Potential der Daten und Prozesse maximal auszuschöpfen und Technologieinvestition schneller zu amortisieren wird leichter und nachhaltiger. Gleichzeitig lassen sich unternehmerische Entscheidungen sicherer planen.

Nachhaltig Wettbewerbsvorteile und Unternehmenswert schaffen
DIFFERENZIERUNG IM FOKUS

Play to Win

Produktivität ist zentral – Differenzierung essenziell. Im wirklich datengetriebenen Unternehmen liegt der Fokus auf Wirkungsmaximierung in Richtung Kunde.

KI Anwendungsszenarien müssen über die operativen Anfänge in 2025 hinausgehen. Entscheidendere Use Cases, optimierte Datenstrukturen und integrierte Blueprints sind Basis differenzierter, evidenzbasierter Strategie. Wir sind mit Erfahrung Herzblut, Daten- und KI KnowHow und unternehmerischem Denken gerne an ihrer Seite eine führende Wettbewerbsposition einzunehmen. 

Datenstruktur und Datenintelligenz

Datenstruktur und Datenintelligenz

Datenreife und -struktur bilden die Grundlage intelligenter Unternehmen. Die Weiterentwicklung bestehender Strukturen ist dabei zentral.

Generative KI für mehr Wirkung

Generative KI für mehr Wirkung

Ihre eigene Datenintelligenz und Automatisierung sind die Basis für den zukünftigen Erfolg Ihres Unternehmens – das sollte Chefsache sein.

Geschäftsstrategie und Kunden im Fokus

Geschäftsstrategie und Kunden im Fokus

Die Verbindung von strategischen
Entscheidungen und Technologieeinsatz erleichtert die Transformation und sichert den langfristigen Unternehmenserfolg.

Den Unterschied machen

Den Unterschied machen

Differenzierung im Wettbewerb wird nur über eine strategische Nutzung der Daten auf Basis der Geschäftsstrategie zu einem Wettbewerbsvorteil.

Organisationskraft freilegen

Organisationskraft freilegen

Mit intelligenter Optimierung steigern Sie die Effizienz der Arbeitsorganisation, begegnen dem Fachkräftemangel und richten den Fokus konsequent auf Ihre Kunden.

DIE DREI SÄULEN DER INTELLIGENTEN TRANSFORMATION

Strategie, Lösung und Empowerment

DIE BAUPLÄNE DER ZUKUNFT

KI-Strategie & Planung

Nachhaltige Einführung von KI im Marketing durch Standards und resiliente Strukturen. Wir verstehen Kundenzentrierung und Prozesse und unterstützen Organisationen dabei, KI nachhaltig zur Optimierung von Geschäftsergebnissen zu nutzen. Automatisierung mit Agenten und Simulationen ermöglicht zukunftsorientierte Lösungen und kontinuierliches Lernen.

AI-Roadmap & Use Cases

AI-Roadmap &
Use Cases

  • Identifikation von Potenzialen
  • Zielbilder
  • Processmapping
  • Priorisierung von Use Cases
  • Transformations-Map & Programmplanung
AI Blueprint & Architecture

AI Blueprint & Architecture

  • Effiziente Datenstrukturierung
  • Erweiterung der App- & IT-Architektur
  • Individuelle Modulentwicklung
  • Knowledge Graphs
  • LLM Integration
Engagement Model

Capability &
Engagement Model

  • Bedarfsgerechtes Projekt-Scoping
  • Crossfunktionale Teams & Labs
  • Mapping von Capability- und Handlungsfeldern
  • Ressourcen & Organisational Design
OPERATIV LEICHTGÄNGIG EINSTEIGEN

Produktivitäts- & Effizienzoptimierung

Ohne konsequente Prozessautomatisierung kann die Produktivität einer Organisation auf dem Weg zum datengetriebenen Unternehmen sogar sinken. Schnelle erste Schritte bei der Umsetzung eines Automatisierungs- und KI-Plans mit langfristigen Zielen bringen Freude an der Automatisierung und fördern das organisatorische Lernen. Eine parallele Datenkonsolidierung hilft dann, Unternehmensentscheidungen dynamisch über alle Bereiche hinweg zu simulieren.

Intelligente Automatisierung

Intelligente Automatisierung

  • Prozessautomatisierung
  • Intelligente Automatisierung
  • Personalisierung von Workflows
  • Implementierung von KI-Modellen,
  • Generative KI
  • Agentische Workflows
  • Ausblick: KI-Agenten zur Lösung komplexer Aufgaben
Agentenbasierte Optimierung

Twinning &
Consumer Insights

  • Konsolidierung aller Customer Insights (CI)
  • Überführung von CI in Digital Twins von Konsumenten und Zielgruppen
  • Verhaltensanalyse von Digital Twins
  • Neue Insight durch Twin Interactions
  • Integration von Twins in Simulationen
Agent Based Modeling

Agent Based
Modeling

  • Betriebswirtschaftliche Simulation & Strategische Entscheidungsfindung
  • Risikoanalyse
  • Markt- & Kategoriesimulation
  • Modellierung von Marketing, Sales und Customer Experience (CX, CJM)
  • Media Mix Optimierung
  • Pricing
  • Transformationsplanung
HANDLUNGSFÄHIGKEIT MACHT FREUDE

User Empowerment

Eigene Handlungsfähigkeit zu gewinnen ist ein zentraler Erfolgsfaktor für nachhaltige Veränderung. Was klein gemacht wird, kann groß gedacht werden. Wir ermöglichen Marketing-Teams, selbst aktiv zu werden, und bieten Unterstützung für eine schnelle und unkomplizierte Prozessautomatisierung im produktiven Alltag. Veränderungen eigenständig auf der operativen Ebene umzusetzen nimmt alle mit, während nachhaltige Strukturen im und mit dem Management geschaffen werden.

Basic Training

Basic Training

  • Grundlagen-Trainings für Künstliche Intelligenz
  • Schulungen zu Automatisierung
  • Agententrainings
  • Einführung in Automatisierung mit
    No-Code/Low-Code für operative Anwender
Workflow & CX-Design

Workflow & CX

  • Gestaltung effizienter CX-Prozesse und Workflow-Designs zur Umsetzung von Insights in konkrete Maßnahmen
  • Entwicklung und Optimierung effektiver Workflows entlang der Customer Journey
  • Agile Simulationen für die kontinuierliche Verbesserung der Customer Experience (CX)
Content Generation

Content Generation

  • Automatisierte Inhaltserstellung
  • Produktionsautomatisierung
  • Prompting & Generative KI
  • Personalisierung und Optimierung
  • Ideenfindung und kreative Prozesse
KERNPRINZIPIEN DER INTELLIGENTEN,
WETTBEWERBSORIENTIERTEN ORGANISATION

5 Schritte zu mehr Business ROI & Wettbewerbsfähigkeit

Professionelle Vorgehensmodelle erfordern eine strukturierte Integration von Geschäftsstrategie und Betriebsmodell, Datenstruktur, technologischer Infrastruktur, Rollenpotenzialen und Prozessdesign. Diese Integration ist entscheidend, da sie gezielt auf die Steigerung des Unternehmenswerts ausgerichtet ist – ohne sie scheitern die meisten Projekte.

Business Modelling

Business Modelling

Business Modelling legt die strategischen Grundlagen und definiert klare Zielsetzungen für das Unternehmen. Dabei werden Wertbeiträge festgelegt und der Einfluss der Marketing-Maßnahmen auf den Geschäftserfolg und den Unternehmenswert analysiert. So entsteht ein strukturiertes Konzept zur nachhaltigen Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und Effizienz.

Zieldefinition und Messbarkeit

Zieldefinition und Messbarkeit

Hier konzentrieren wir uns auf die Festlegung der wichtigsten Geschäftsmessgrößen (Outcomes), die den Erfolg der Marketing-Strategie widerspiegeln. Gleichzeitig werden die notwendigen Schritte (Outputs) zur Umsetzung definiert, um eine zielgerichtete Steuerung zu gewährleisten. So entsteht eine klare Struktur, die den Fortschritt messbar und den Erfolg überprüfbar macht.

Zusammen-arbeitsamodelle

Modelle der Zusammenarbeit

Zusammenarbeitsmodelle legen den organisatorischen Rahmen und die Verantwortlichkeiten für eine reibungslose Zusammenarbeit über alle Bestandteile des Marketings fest. Sie definieren klare Kooperationsbedingungen und stimmen cross-funktionale Erwartungen ab. So entsteht eine transparente Basis, die effizientes Arbeiten und einheitliche Ziele fördert.

Use Case-Management

Use Case Management

Use Case-Management umfasst die strukturierte Erfassung und Priorisierung der KI Use Cases im Marketing sowie deren professionelle Ausarbeitung. Dabei werden Kosten und Risikomanagement klar definiert, um eine gezielte Umsetzung sicherzustellen. So entsteht eine fundierte Basis für die erfolgreiche Implementierung der wichtigsten Anwendungsfälle.

Planung und Exekution

Planung und Exekution

Planung und Exekution umfassen die digitalisierte Umsetzungsplanung für die Marketing-KI-Strategie und die gezielte Unterstützung der Marketing-Teams durch ein zentrales Programm- und Projektmanagement. Standards werden festgelegt und kontinuierliche Lernprozesse implementiert, um eine effiziente und nachhaltige Umsetzung sicherzustellen. So entsteht ein strukturierter Rahmen, der die Marketing-Teams optimal bei der Zielerreichung unterstützt.

DEEP DIVE & HIGH FLY SZENARIOPLANNING & SIMULATION

Agent-Based Modeling als Werttreiber

Wachstums- und Erfolgspotenziale neu erschließen: Agent-Based Modelling hebt die Organisation auf ein neues himmlisches Erkenntnisniveau. Mit einer strukturierten Datengrundlage und einem geschäftsorientierten Wissensgraphen lassen sich wertvolle Simulationen für mehr Unternehmenserfolg erstellen.

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DEEP DIVE TWINNING - TEST & LEARN - CI UND ORGANISATIONSLANUNG NEU DEFINIERT

Digital Twins

Digitale Zwillinge bieten als virtuelles Abbild der Konsumenten und des gesamten Marketing-Ökosystems innovative Möglichkeiten, die Interaktion zwischen Kunden und Unternehmen zu optimieren. Ziel ist eine präzise digitale Nachbildung von Abläufen und Features, sodass Simulationen frühzeitig wertvolle Entscheidungen im Marketing unterstützen. Durch die Verknüpfung aller Consumer Insights im digitalen Zwilling entstehen dynamische Einblicke in das Konsumentenverhalten – eine neue Dimension für gezielte Marketing-Investitionen und maßgeschneiderte Interaktionen, die das Risiko von Test-and-Learn-Szenarien im laufenden Betrieb minimiert. Mit der zeit ergibt sich zusammen mit ABM ein digitaler Zwilling ihrer Marketing- /Sales und Kunden- bzw CX organisation

DYNAMISCH UND INTEGRIERT NEU BEWERTEN - EFFIZIENZ UND EFFEKTIVITÄT AUF NEUEM NIVEAU MODELLIEREN

Marketing & Media Modelling

Mithilfe Agent Based Modeling und Digital Twins Ihrer Zielgruppen optimieren wir den ROI holistisch über alle Mediakanäle und Touchpoints hinweg. Durch die dynamische Anpassung von Mediaplänen, effektiven Kontaktdosen und Reichweiten maximieren wir nicht nur die Effizienz, sondern stellen auch die Effektivität in den Fokus, um den perfekten Mediamix gemäß Ihrer Kampagnenziele zu liefern. Dabei stehen der Kunde und sein Verhalten stets im Mittelpunkt unserer Analysen und Empfehlungen, um nachhaltigen Geschäftserfolg zu sichern.

Media Modelling auf neuem Niveau
TECHNOLOGIEINVESTITIONEN AMORTISIEREN

Höherer MarTech ROI

Himmlische Zeiten für MOPS – Es ist an der Zeit, den Wert vergangener Technologieinvestitionen zu steigern. Mit intelligenter Automatisierung und ABM lassen sich Datensilos auflösen und eine ganzheitliche Betrachtung der Unternehmensstrategie ermöglichen. In diesem Kontext wird die Einführung von Agentensystemen (Swarms) die kommenden Jahre prägen. 

  • Datenintegration und -verarbeitung beschleunigen
  • personalisierte Kundeninteraktionen in Echtzeit 
  • Machine-Learning-Optimierung von Kampagnen
  • Automatisierte Workflows optimieren die Customer Journey
  • Reduktion manueller Eingriffe senkt die Kosten und erhöht die Mitarbeiterzufriedenheit
CUSTOMER EXPERIENCE GEZIELT OPTIMIEREN

CX Wertsteigerung

Durch Agent-Based Modeling (ABM) lassen sich Customer Journeys gezielt analysieren und dynamisch anpassen, um Kundeninteraktionen systematisch an Unternehmensziele auszurichten. Vor Allem aber der Wert von CX belegen und optimieren.  ABM und Twinning simuliert komplexe Kundeninteraktionen in Echtzeit und ermöglicht so präzise Optimierungen und Szenariobuilding weit über A/B Testing hinaus. Es integriert qualitative und quantitative Daten was bisher nicht möglich war.

CX Wertsteigerung mit ABM
THE COMPETITIVE -CONNECTED- INTELLIGENT CONSUMER ORGANIZATION

Eine himmlische Mission

Wir stehen am Anfang einer neuen Stufe der Digitalisierung: der intelligenten Transformation. Ziel ist es, die Wettbewerbsfähigkeit durch Differenzierung und Produktivität ebenso zu steigern wie die interne und externe Vernetzung eines Unternehmens in der Industrie 5.0. Dabei geht es darum, künstliche Intelligenz und die Mensch-Mensch-Maschine-Interaktion zu nutzen, um mit dem Kunden im Mittelpunkt neue, wettbewerbsfähige Unternehmenswerte zu schaffen. Intelligente Automatisierung, agentische KI, digitale Zwillinge und Computational Modelling sind Wegbereiter und Begleiter auf dem Weg zur nächsten Stufe der Unternehmensführung.

Wir sind strategischer Begleiter und operativer Umsetzer aus einer Hand – für mehr Beratungseffektivität. „Skin in the game“ bedeutet unternehmerisches Denken auf C-Level: Jahrzehnte Erfahrung, Domain-Know-how verbunden mit A-Player-Technologie- und Datenkompetenz sowie tiefer KI-Expertise auf seriösem Niveau. Strategie und Technologie, wie sie sein müssen – vereint mit viel Herzblut, um den nächsten Schritt gemeinsam mit unseren Kunden seriös und nachhaltig zu gehen.

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STRATEGIEMODELL UND DATENSTRUKTUR

Die strategische Basis des CCIO

Mehr Datenwert schaffen – Um den Methoden die beste Basis zugrunde zu legen, verbinden wir unser Domain-Know-how mit Datenkompetenz und machen Wissensgraphen zur Grundlage Ihres Unternehmenserfolgs und zur maximalen Potenzialausschöpfung von KI. Mit Agenten ist dies nun viel leichter und effizienter – vor allem liefert ein Wissensgraph die Grundlage für dynamische und systemische Optimierung. Ein weit unterschätztes Potenzial, das jetzt einfacher gehoben werden kann.

Daten-Integration

Verknüpfung isolierter Datenquellen zur Förderung eines umfassenden nachhaltigen Wissensmodells als Basis für Unternehmensentscheidungen

Knowledge Graph Aufbau

Strukturierung und Vernetzung von Unternehmensdaten für höhere Wertentwicklung und systemische Optimierung

ABM-Implementierung

Einführung von Agent-Based Modeling zur Simulation komplexer Geschäftsprozesse

Dynamische Optimierung

Nutzung von ABM für kontinuierliche Anpassung und Optimierung der Unternehmensstrategie.

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PROPRIETÄRES STRATEGIE- UND TRANSFORMATIONSMODELL FÜR INTELLIGENTE TRANSFORMATION UND FACHGETRIEBENE LÖSUNGEN

Der Organizational Graph

Ein über Jahre entwickeltes und erprobtes Strategie- und Transformationsmodell sowie ein Vorgehensmodell, das den Fokus auf die unternehmerischen Fragestellungen in kundenzentrierten Unternehmen richtet, bilden die Grundlage unserer Arbeit und bieten unseren Kunden einen wahrhaft himmlischen Vorteil. Dieser Ansatz macht Projekte effizienter und effektiver und schafft gleichzeitig einen einzigartigen strategischen Mehrwert.

Eine erfolgreiche KI- und Automatisierungsstrategie für Kundenzentrierung basiert auf einer fundierten Geschäftsstrategie und einem strukturierten Betriebsmodell, das Konsumentendaten und Technologie integriert. Unser Organizational Graph bildet die Grundlage, um intelligente Lösungen zu skalieren und Risiken frühzeitig zu erkennen. Er strukturiert Wissen über Entitäten und deren Beziehungen, verknüpft Datenquellen für ein tieferes Verständnis und dient als Basis für kontextbewusste, intelligente Anwendungen.

Jahrelange Erfahrung und routinierte Integration von Organisational Graph und Knowledge Graph
VORGEHENDMODELL IN DER INTELLIGENTEN STRATEGIEOPTIMIERUNG

Strategisches Vorgehensmodell

In vier Schritten begleiten wir Sie zur dynamischen und systemischen Optimierung in der Strategiearbeit, die den Wert aller Unternehmensdaten auf eine neue Höhe hebt. Ein gutes Daten- bzw. Knowledge-Design kommt allen Transformationsaspirationen und unternehmerischen Ambitionen zugute. Wissengraphen sind eine wichtige Grundlage in den “agentischen Himmel” zukommen. Leichter als das bisher möglich war.

Intelligente Organisationsentwicklung einfacher gemacht
PROFESSIONELLE METHODIK SICHERT CROSSFUNKTIONALE ZUSAMMENARBEIT

Mapping macht´s einfach

Zum Schluss ist es uns wichtig zu betonen, dass sich alle im Projekt wie im Himmel fühlen sollen. Cross-funktionales Arbeiten bringt viele Herausforderungen mit sich und kann sich aufgrund der neuen Themen manchmal eher wie die Hölle anfühlen. Wir möchten es für alle leicht machen und Menschen zusammenbringen. Komplexität und Zusammenarbeit können Spaß machen. Hochvisuelles Arbeiten ist unser Kernprinzip, und durch die Prinzipien ‘Begreifbar, Besprechbar und Bearbeitbar’ schaffen wir es fast immer, alle gut mitzunehmen. Unsere eigene Cross-Funktionalität ermöglicht uns, Glaubwürdigkeit und Vertrauen über die Disziplingrenzen hinweg aufzubauen – Beyond Buzzwords.

Great things start with a small hello!

Wenn Sie auch finden dass wir uns kennenlernen sollten und unverbindlich über ihre Ideen und Herausforderungen sprechen dann freuen wir uns über Nachrichten jeglicher Art! Schreiben Sie uns, wir melden uns auf jeden Fall zurück.

No titles - Just Roles  #bettertogether

Andrea Hörstmann

Andrea Hörstmann

Unternehmenstransformation, Anforderungsmanagement, Management Consulting

Kerstin Clessienne

Kerstin Clessienne

Strategieentwicklung, Architektur, Management Consulting

Sotir Hristev

Sotir Hristev

Data Science, ABM, Modelling, Economics, Attribution, Media, Automation

Martina Rohr

Martina Rohr

Strategie, Insights, Communications Planning, Content

Marcus Nowak

Marcus Nowak

MarTech, Marketing Automation

Jonas Manthey

Jonas Manthey

Mediastrategie, Audit, Mediacontrolling, Mix Modelling, Attribution

Frances Chapireau

Frances Chapireau

CX, Customer Journey Management Insights

Holger Gelhausen

Holger Gelhausen

Prozessautomatisierung, OpsTraining

Mario Szirniks

Mario Szirniks

Entwicklung, Modelling & Attribution

Dr. Johannes Köppern

Generative AI & LLMs, Transformer Networks, Machine Learning, Automation

Dr. Rene Brunner

Data & MLOps Expert, BI, Dashbord, Automation

Fabian Kainzinger

Technologie, Enterprise Architecture, EAM

Gene Engler

Gene Engler

Strategie, Konzept, Creative, Insights